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金蝶云·星空机械行业案例 | 方快锅炉的数据重构业务成功实践

2020-12-07 22:59:28

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方快锅炉有限公司是一家集研发、制造、销售清洁燃料锅炉和清洁燃烧技术锅炉的高新技术企业。目前拥有方快锅炉有限公司、上海方快锅炉有限公司及方快锅炉安装有限公司等五家子公司,一个研发中心和两个制造厂区,厂房面积近10万平方米,拥有自主知识产权80多项,具有国内先进的清洁燃料锅炉制造技术,并与西安交通大学共同建立了清洁燃料锅炉产学研合作基地,是国内唯独拥有清洁燃料锅炉研发测试中心的企业、是迄今为止中国最大

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数控锅炉领航者


方快锅炉有限公司是一家集研发、制造、销售清洁燃料锅炉和清洁燃烧技术锅炉的高新技术企业。目前拥有方快锅炉有限公司、上海方快锅炉有限公司及方快锅炉安装有限公司等五家子公司,一个研发中心和两个制造厂区,厂房面积近10万平方米,拥有自主知识产权80多项,具有国内先进的清洁燃料锅炉制造技术,并与西安交通大学共同建立了清洁燃料锅炉产学研合作基地,是国内唯独拥有清洁燃料锅炉研发测试中心的企业、是迄今为止中国最大的可视数控锅炉生产基地。“方快”锅炉热效率可达107%,已被国家列入特种设备节能目录。根据中国工业锅炉协会统计数据显示,“方快”清洁燃料锅炉产销台数居行业之首。



方快锅炉依托自身在工业锅炉和自动控制方面的产品与技术优势,利用先进的物联网技术、移动互联技术、云计算技术、大数据技术和智能控制技术与热源、热网、热用户高度集中而形成智能云端管控中心,真正实现了工业锅炉智能化。


方快锅炉集团以“塑造人品,创造精品”为经营理念,持续研究,不断提高产品的科技含量来贴近用户,以“做人职业化、做事精益化”为核心价值观,建立了有效的企业管理制度体系,通过了ISO9001质量管理体系、OHSA18001职业健康安全管理体系及ISO14001环境管理体系。多少年来,方快锅炉凭借良好的公司信誉,雄厚的技术力量,完善的技术支持,过硬的产品质量,周到的服务赢得了众多客户的认同与信赖,从中央电视台、摩托罗拉公司、青藏铁路工程指挥部、首钢集团到香港、澳门、朝鲜人民大会堂都有方快锅炉靓丽的身影。在未来,方快公司将抓住机遇,迎接挑战,充分利用拥有自主知识产权的专利技术,发挥产品差异化的优势,打造“中国清洁锅第一品牌”。



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未来企业=数字企业


方快锅炉从2003年开始实施ERP系统,经过13年的时间,通过客户化定制和引进专业财务软件、专业设计软件、CRM软件现结合,信息化系统已经覆盖了方快锅炉的大部分供应链、生产、财务、成本管理、研发管理、客户关系管理等,ERP系统的应用获得了业务部门的一致认可,成为了方快锅炉业务运行的重要支撑系统,为方快锅炉上一阶段的跨越式发展起到了有效的推动作用。


但随着方快锅炉业务的不断发展,移动互联技术的发展,商业模式快速的改变,方快锅炉发展成为一个拥有5家子公司的集团公司,对上下游供应链系统的优化,对企业内部管理精细化程度、数据准确性等方面的高要求,对释放组织活力,激活员工能力的需要,原来的分散的传统管理系统不能满足快速发展的企业业务模式的创新和改变,因此,对信息化的转型迫在眉睫,迫切需要建立一个新的信息化大平台,通过运用ERP、CRM、PLM,SCM等信息系统互联互通实现业务支撑,通过信息化、工业化、自动化,实现营销、服务、物流、研发、制造、供应链的智能物联,完成研发再造、品质再造、管理再造、人才再造。



经过近2个月的业务梳理及业务调研,方快锅炉确定企业信息化建设在以下几个方面有强烈的变革需求。


集团业务与财务一体化


企业之前使用的业务系统和财务系统、CRM系统是独立的三个系统,信息系统孤岛问题严重,系统用户操作繁琐,重复工作量大,财务严重数据失真,管理成本高。所以在集团信息化工作一体化方面,需要财务系统与供应链系统、SHR系统等有效集成,实现集团经营信息共享,实现各业务系统中与财务核算相关的库存、存货核算、往来管理、收付款结算等业务信息与财务信息集成起来。实现财务业务一体化管理,打通业务流、信息流、资金流,同时实现对业务部门的独立核算。


建立统一的信息化运营管控平台


方快集团各子公司信息化水平参差不齐,需要建立统一的信息化平台,建立统一的基础资料体系,统一的业务管理流程,统一的财务管理制度,统一的人力资源管理体系,打破内部信息壁垒,实现企业内部信息和资源共享,提高集团企业的运营管控能力。方快锅炉公司信息化比较健全,各业务领域已经使用了信息化系统,比如客户管理系统,PDM系统,SigmaNest系统、BPM系统、一卡通等,新的ERP系统要支持和这些系统进行集成,数据互相传递和共享。


业务管理精细化

目前全国有2000多家锅炉企业,行业竞争十分激烈,方快锅炉凭借优质的产品品质和服务进入了行业前列,同时受国家节能环保、“煤改气”等政策的影响,方快锅炉面临巨大的市场挑战。所以需要信息化系统能够满足并加强企业业务管理精细化,核算精细化的需要,满足企业实行全面预算管理,推行子公司、产品线、部门、业务组之间的阿米巴管理,实现降本增效。



服务协同移动化

随着互联网技术的发展,企业供应链上下游柔性的动态联盟发展趋势,方快锅炉对供应商和经销商的供应链业务协同、财务对账协同提出了新要求。同时,移动办公兴起,方快锅炉需要建设满足日常业务及管理需要的移动办公与团队协作APP应用,帮助企业打破部门与地域限制,快速实现业务移动化,服务共享化,全面提升工作效率。



生产车间智能透明化


方快锅炉作为国家制造业和互联网融合发展试点示范单位,从2016年开始,通过引进一大批如相贯线切割机、焊接机器人等数字化高精尖设备,着手进行车间的物联网升级再造;希望通过ERP系统服务端云计算的分析和统计实现对生产管理五大要素的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理,真正能让车间变成信息无所不在、无所不通的全数字化、信息化的智能车间。同时,可以满足企业生产安全监控、指挥调度与及时获取生产决策辅助信息的需求。


在信息化系统选型过程中,金蝶云·星空产品凭借多法人、多利润中心,多核算体系的先天管理理念,各业务领域强大的功能,产品对创新业务发展的支撑征服了客户,以及本地化实施团队具有的良好业务水平、技术能力和沟通能力,让方快锅炉在众多厂商间选择了金蝶。



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云转型——数字化重构实践


制造上云——数字车间及其价值


方快公司利用金蝶云·星空系统生产制造模块,结合一体机、云之家,员工IC卡等系统,实现计划人员PC端派工,车间操作工在终端进行进度汇报,实现车间现场异常手机移动报修,实现车间工位上料防错,逐步建设成一个实时透明的车间管理体系。


工段级的工序管理


在方快,根据锅炉的生产工艺,按工段设置工艺路线进行工序管理,不同工段使用生产订单进行管理,生产计划确定后,计划人员在PC端进行派工,派工到生产资源和操作工。



实时报工,订单进度跟踪


在生产现场,员工在终端刷卡登录,根据派工的任务进行开工、完工汇报、查询等业务操作,金蝶云·星空系统根据员工操作自动开工、自动生成汇报单据,车间管理人员通过看板查看订单工序进度,更合理的进行计划跟踪和排程。




工作中心移动报修及服务跟踪 


方快锅炉基于云之家开发了移动保修轻应用,在车间现场异常发生时,员工通过扫码定位到当前故障工作中心,自动定位申请人,报修信息自动通过云之家通知给服务部门,维修人员进行接单、委派操作。服务管理人员通过服务进度看板进行监控服务进度,及时响应现场异常。




生产批号的全生命周期管理


方快锅炉生产的锅炉设备是特种装备行业,需要严格的质量管理和全生命周期跟踪管理。方快使用金蝶云·星空系统满足每台锅炉不同生产阶段的全流程跟踪和质量追溯。通过在系统中定义产品生产批号,根据不同生产阶段定义不同的序号,计划人员和车间员工根据产品生产批号可以了解车间现场生产的订单是什么项目,这个项目处于哪个生产阶段。



批号、序列号质量追溯


在方快锅炉,使用金蝶云质量管理模块实现生产全流程批号和序列号全面应用,根据质量追溯对每个批号产品使用什么材料,这个材料用在何种产品进行追根溯源,有力地支撑了远程监控和售后服务部门对客户的服务和产品品质的保期管理。



作者: 深圳市邦翼科技开发有限公司
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